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新乡豫新发电:从班组入手 冲刺全年目标
时间:2019-10-31 08:41:27

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年度任务攻坚的号角已经吹响,豫新发电公司把强化班组管理作为攻坚的着力点,从精细化管理入手,多措并举,统筹谋划,将各项工作落到实处。

  面对供热季的到来,以及前三季度各项指标对标不理想,该公司把“瞄准四季度,打好攻坚战”作为改善各项指标的契机。该公司从班组入手,层层落实,积极开展安全知识学习,引导职工树立严格的安全理念,坚决杜绝违章行为;加强安全活动管理,利用仿真机学习时间对重大操作进行反复练习;严格规范班前班后会及班后总结制度,确保处理问题及时高效。

  在班组精细化管理方面,该公司反复梳理班组工作内容及日常工作,通过在班组内牢固树立“保发电、保供热,降能耗”的生产意识,与同类型机组深度对标,不断加强对影响机组安全运行及生产能耗的各项运行指标进行分析,找出影响机组安全的潜在因素,制定相应的调整方案,将各类指标控制在最优范围,不断提升能耗管理水平。

  在检修维护班组管理方面,该公司结合6号机组的B检,坚持“走进设备、学习技术”的管理模式,组织维护人员去检修现场参与检修学习,不断提升综合素质。

  同时,为加强燃料管理,该公司还及时与相关部门沟通,确保存煤充足,保证满足机组口粮需求;依据相关环保政策,加强班组看盘人员管理,严格执行相应技术措施,严控污染物排放量,坚守环保红线。


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