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绥化热电修旧利废 变废为宝 促进节支降耗
时间:2019-08-30 09:03:27

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为降低生产费用,确保完成全年任务目标,大唐绥化热电德国时时彩积极响应“降本增效、修旧利废、节支降耗”理念,把修旧利废作为常态工作,展开“变废为宝”行动,强化设备周期性管理及维修,促进节支降耗。

  为合理管控各项费用,公司根据年初确定的预算指标详细盘点年度工作计划,根据计划检修项目核算各项费用预算,并培养全员“修旧利废”意识,以“节支降耗”作为切入点,树立了“新三年旧三年,缝缝补补又三年”的理念,对回收的物件进行认真检查,反复确认能否修复利用,把修复好的物件按照性能、等级、安全等要求,统一检查验收入库,确保达到修后质量使用标准。

  为降低制粉系统易磨损设备的更换费用,公司锅炉专业对磨煤机磨辊罩、椎体罩、动环等进行堆焊处理,延长了设备更换周期,并对运行中脱落的防磨陶瓷进行重新粘补,可节约资金40余万元。电动门厂家出于技术保护原因对于电动门故障均要求整体更换,而电动门价格昂贵,电气专业通过认真钻研电动门设备原理,将废旧电动门中的元件拆下,经检测完好后使用在其他故障电动门中,上半年修复故障电动门4台,可节约资金约5万元。锅炉专业使用边角废料制作工具箱和气瓶储存笼,并自制专用工具解决了磨辊轴承拆装的难题。热控专业自制专用工具解决了化学浊度表易堵塞的难题。上述措施均不同程度的节约了公司生产费用,并在公司内部形成了厉行节约的工作风气。

  为持续确保公司修旧利废管理工作实现常态化机制,最大限度降低生产成本助力生产提质增效,公司推行层级管理,广泛宣传营造氛围,以“点带面”动员全员参与活动,充分发挥职工个人创效的潜能,坚持夯实节俭的原则,鼓励职工对尚有修复价值的物资备件进行修复,做到“创效一份不嫌少”,减少新备件的消耗领用;同时,检修各班组把修旧利废工作与机组检修相结合,由班长和老师傅带头,在完成既定工作之余组织大家参加工器具的维修,从源头上了解工器具的原理及使用规范,降低工器具的损耗,并且提高职工的检修技能水平,切实为公司节约成本、创造效益贡献力量。

  公司在确保安全可靠的基础上,积极响应“降本增效”要求,开动脑筋“修旧利废”,实现了几十块钱解决几百、几千、甚至几万块钱检修问题的可能;同时,一举多得,不仅为公司减少支出、降低成本,还为公司员工提供了学习技术的机会以及施展技术平台。在修旧过程中,大家互相协作,相互学习,有效调动了参与“修旧利废”工作的积极性,为形成“修旧利废”长效机制奠定了坚实的基础。(韩君 赵盼盼)


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