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神头发电:严把“四关” 抓实燃料管理
时间:2019-08-14 09:23:58

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连日来,神头发电公司认真组织学习贯彻中电国际年中党委(扩大)会议精神,严把“四关”优化燃料管理策略,全方位提升燃料管理水平,保障夏季大负荷下机组“口粮”的持续稳定。 

  严把“标准关”。该公司进一步完善各项规章制度,落实管理责任,组织开展燃料技术监督自查评工作,对燃料计量、采制化、储存等全过程进行评价,将检查问题逐项闭环整改,杜绝管理漏洞,确保过程规范。

  严把“安全关”。该公司不断完善煤场安全管理,加强现场作业管控和设备管理,提升设备运行可靠性;同时,合理调整存煤节奏,利用监视系统密切监视煤场存煤温度,加大煤场喷淋设施维护力度,加强现场卫生清扫的督促检查,消除消防安全隐患,确保煤场储存安全和机组用煤安全。

  严把“经济关”。该公司不断加大燃料成本管控,密切跟踪市场变化,在低煤价时组织做好煤场堆煤工作,提升煤场库存;发电部加强燃烧调整,落实考核责任,减少各环节损耗,有效降低了燃料成本。

  严把“文明关”。该公司以改善燃料区域文明卫生状况为目标,开展燃料系统漏洒煤及扬尘专项治理行动,全体员工依据设备、区域划分岗位文明生产职责,通过设备深层次治理,积极改善输煤系统设备腐蚀、跑偏、漏撒、粉尘外溢等问题,实现安全生产和文明治理水平的双提升。


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